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注冊公司后需要注意的目標與風險


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  創業者在注冊公司后的創業過程中將面臨種種困難和風險,每個人的風險承受能力也不完全一樣。因此,在確定創業目標時,尤其在考慮建立一個企業時,創業者需要將能面臨的困難和風險,納入創業日標的確定過程,協調好創業目標與創業者風險的承受能力問題。創辦一家可持續發展的企業往往需要冒著風險下長期的賭注。與一開始就能賺錢的個人從事的咨詢事務不同,那些持久經營的企業,創業者可能為創建名牌而大做廣告;為了支付廣告費用,他們可能要將利潤重新投資,接納股權投資人,或者個人擔保債務。為培養公司骨干力量,創業者可能必須授權經驗不足的員工來做重大的決定。此外,也許要在創業很多年之后企業才能盈利,長期冒風險會讓人感到壓力重重。
  
  正如一位創業者所說:“當你剛剛起步的時候,就像耐克廣告里說的那樣:你只管去做。這時候你很幼稚,因為你還沒有犯過什么錯誤。漸漸地,你明白了哪些事情可能會出錯。這時候因為你的資產已經有了價值,你感到自己失去的會更多。”
  
  創業者必須協調好他們的目標與他們的風險承受力。1981年,約瑟夫·艾爾索普(Joseph Alsop)創立Progress軟件公司時,已經有3個孩子。他回憶道,創業時,家庭使他具有一種責任感,因此他不敢建立類似微軟那樣規模的企業。于是,他選擇了一個利基市場  它不足以吸引任何行業巨頭的投資,但他足以建立一個可持續發展的企業。在沒有任何報酬的情況下,艾爾索普與伙伴背負著債務,等過了兩年,終于在競爭中站穩了腳跟。10年后.Progress的資產達2億美元。
  
  創業者們如果能像艾爾索普那樣,明白自己愿意冒哪些風險,不愿意冒哪些風險,他們也會干得很出色。如果創業者認為他們的企業即使已經非常成功了,但并不能滿足他們個人的需求,或者如果他們發現為J,達到個人目標,他們將要不情愿地承擔更大的風險,做出更大的犧牲,他們會不斷調整自己的目標。
  
 


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